Zonia Vergara

Realidad Virtual

Actividades de Realidad Virtual

Aquí están disponibles tres actividades de RA con tu celular, para poder experimentar este nuevo mundo de oportunidades que nos brinda esta tecnología.

Esta imagen muestra una escena dramática dentro de una sala de crisis o sala de juntas de alto nivel. La figura central es una mujer de negocios con una expresión seria y preocupada. Lleva un traje de pantalón azul marino y una camisa blanca. Está en primer plano, sosteniendo un teléfono móvil en su oreja derecha y una tableta en su mano izquierda. Su cabello castaño está recogido, y su expresión facial transmite tensión. El fondo sugiere un entorno urbano en un día lluvioso: Una gran ventana panorámica muestra una ciudad moderna bajo una intensa lluvia, con el cielo nublado. Alrededor de la sala, varios monitores muestran gráficos y datos de riesgo: El monitor a la izquierda muestra un mapa mundial con posibles puntos de datos o actividad. El monitor a la derecha muestra un gráfico de línea ascendente en color rojo brillante, con el texto de advertencia "SYSTEM FAILURE - CRITICAL" (Fallo del sistema - Crítico). Otros monitores más pequeños también muestran gráficos circulares y datos técnicos. En segundo plano, un equipo de ejecutivos y personal de apoyo está interactuando: Seis personas adicionales (cuatro hombres y dos mujeres) están distribuidas alrededor de una mesa redonda de madera. Están vestidos con trajes de negocios y se ven concentrados. Algunos están trabajando en computadoras portátiles o hablando con auriculares, y otro está gesticulando cerca de la ventana con una expresión de frustración o urgencia. Hay tazas de café y documentos esparcidos sobre la mesa, indicando una reunión prolongada o una situación de emergencia. El ambiente general es de alta presión, crisis inminente y toma de decisiones crítica.

Un líder tiene varias situaciones que debe afrontar.

Escenarios críticos de liderazgo

Primera actividad

Es hora de ponernos a ver números.

Tablero de datos estratégicos

Segunda actividad

Situaciones cotidianas que deben enfrentar.

Diagnóstico cultural: Rutinas, Creencias y cambio organizacional.

Tercera actividad